Calendario

Productividad en Construcción y PMI-CP

• PMI Santiago, impulsa la mesa técnica enfocada en la productividad en la industria de la construcción.
• Exploraremos estrategias innovadoras y la nueva certificación, tales como PMI-CP para profesionales de la industria de la construcción.
• Únase a nosotros para descubrir cómo impulsar la eficiencia y el éxito en sus proyectos de construcción.

Desafíos en la Industria de la Construcción:

Retrasos en Proyectos

• Los plazos incumplidos son un problema común que afecta la productividad y la rentabilidad.

Sobrecostos

• Los presupuestos excedidos reducen los márgenes de ganancia y la competitividad de las empresas.

Gestión de Recursos

• La asignación ineficiente de materiales y mano de obra impacta negativamente en la productividad.

Seguridad

• Los incidentes de seguridad pueden causar retrasos significativos y afectar la moral del equipo.

Estrategias para Aumentar la Productividad

Impulsando las fuerzas productivas de nuestra comunidad PMI Santiago

Networking

• Conéctese con profesionales líderes en la industria de la construcción en Chile.

Desarrollo Profesional

• Desarrollo Profesional

Liderazgo

• Participe en comités y contribuya al avance de la gestión de proyectos en construcción.

Innovación

• Manténgase al día con las últimas tendencias y tecnologías en la industria.

Temas propuestos

• Transformación Digital: Aplicaciones Prácticas en construcción con Power Platform
• Construcción y sus proyectos: Construction Project Management, Desafíos, Tendencias
• Construcción e impacto tecnológico: Evidenciar como la industria de la construcción se beneficiaría con la aplicación de tecnologías tanto en la obra como en los gestores de proyectos. Impacto de la innovación tecnológica, en la creación de oportunidades dentro de la industria de la construcción.

Expositores

Felipe León García

• Ingeniero Civil Estructural con más de 30 años de experiencia, especializado en programación y control de costos; manejo contractual y negociaciones; y en la preparación de sistemas de control para la gestión de proyectos.
• Experto en la preparación y revisión de CAPEX, y en la actualización y mantención del Máster Plan del Proyecto.
• Amplia experiencia en el aseguramiento de proyectos en las etapas de prefactibilidad, factibilidad y ejecución bajo modalidades EPCM y EPC, en proyectos de construcción minera e industrial.
• Líder en la transformación digital, integrando herramientas de Business Intelligence como Power BI para optimizar la gestión de proyectos.

Alejandro Polanco Carrasco

• Ingeniero Civil U.Chile
• Certificación PMP®  PMI(2006) ,SCPM® Stanford University (2014), AH-MC PMI(2021)
• Arcadis Advanced Management Programme 6, TSM Business School (2004)
• Auditor interno ISO21500. Guidance on project management
• Certified Project Management professional ISO21502:2020 Global Trust Association
• Academico area Construcción Departamento Ingenieria Civil Universidad de Chile
• Director y docente  Diploma de Postítulo en Dirección de Proyectos Universidad de Chile y de cursos de especialización relacionados.
• Cuenta con más de 30 años de experiencia profesional, principalmente en proyectos mineros EPC-EPCM, área de Ingeniería, en las empresas internacionales Fluor y Bechtel. Gerente de Calidad y Control de Proyectos en Arcadis Chile.
• A través de su experiencia laboral y estudios de post título también se ha especializado como Consultor en Metodologías y Perfeccionamiento Profesional en Dirección de Proyectos para empresas privadas y en diferentes programas de post títulos y pregrado de Universidades del país.

José Ignacio Torres

• Ingeniero Civil Industrial UTFSM
• Constructor Civil PUC
• Master en Economía Energética de la UTFSM
• MBA in Energy Economics de la Hochschule de Offenburg de Alemania.