Calendario

Lo que veremos:

Productividad en Construcción y PMI-CP

• PMI Santiago, impulsa la mesa técnica enfocada en la productividad en la industria de la construcción.
• Exploraremos estrategias innovadoras y la nueva certificación PMI-CP para profesionales de la industria de la construcción.
• Únase a nosotros para descubrir cómo impulsar la eficiencia y el éxito en sus proyectos de construcción.

Desafíos en la Industria de la Construcción

Retrasos en Proyectos

• Los plazos incumplidos son un problema común que afecta la productividad y la rentabilidad.

Sobrecostos

• Los presupuestos excedidos reducen los márgenes de ganancia y la competitividad de las empresas.

Gestión de Recursos

• La asignación ineficiente de materiales y mano de obra impacta negativamente en la productividad.

Seguridad

• Los incidentes de seguridad pueden causar retrasos significativos y afectar la moral del equipo.

Estrategias para Aumentar la Productividad

Certificación PMI-CP, Elevando Estándares

Impulsando las fuerzas productivas de nuestra comunidad PMI Santiago

Networking

• Conéctese con profesionales líderes en la industria de la construcción en Chile.

Desarrollo Profesional

• Desarrollo Profesional

Liderazgo

• Participe en comités y contribuya al avance de la gestión de proyectos en construcción.

Innovación

• Manténgase al día con las últimas tendencias y tecnologías en la industria.

Relatores:

Arq. María Guadalupe Cervera Velasco MBA, PMP®

Director Sr. de Proyectos y Project Manager Sr. en la industria de la Construcción, con 30 años de experiencia en Capital Projects, nacionales e internacionales, gestión de proyectos funcionales complejos y amplios, en alcance, inversión o tiempo. Gestión de Portafolios, Programas y Proyectos de la industria de la Construcción en apego a las prácticas adecuadas de la Administración de Proyectos, así como proyectos de Expansión de Instalaciones. Evaluación y Control de Calidad, en apego a Cronograma y Costo. Capaz de integración de equipos de alto rendimiento y capacidad bajo la Dirección de Gestión de Proyectos, enfocados a la optimización y buenas prácticas para la Gestión de Proyectos de Construcción y la Agilidad en ellos.

Mario Salmona Petersen

Certificado en PMP®, PMI-RMP®, PMI-SP®, PMI-PBA®, SCPM, SFC, Agile Hybrid Project Pro®.

Mario es un gran maestro de la gestión de proyectos. Con una extensa trayectoria profesional, ha impulsado la Transformación Digital en diversos proyectos para optimizarlos, crear operaciones más seguras, incrementar su productividad y mucho más. Es Ingeniero Civil de la Universidad de Chile, docente universitario y profesional de amplia experiencia en liderazgo de proyectos y gestión de contratos en el mundo minero nacional e internacional. CEO y socio fundador de RSBulbs, Stanford Certified Project Manager, consultor de proyectos en minería y negocios. Además, fue presidente del PMI Santiago Chile Chapter entre el 2006 y 2007.

Moderador:

Fernando Aranguiz Salazar

Constructor Civil de la Universidad de Chile e Ingeniero Civil de la Universidad Santa María de Venezuela. Cuenta con un MBA (Master en Administración de Empresas) obtenido en el IESA y las certificaciones PMP (Project Manager Professional), PMI-CP (PMI-Construction Professional) y PMI-SCP (PMI-Senior Construction Professional), todas otorgadas por el PMI (Project Management Institute). Con más de 14 años de experiencia, ha liderado equipos de proyectos en áreas como operaciones, logística, planificación estratégica y operativa, gestión de proyectos y oficina técnica. Su experiencia abarca diversos sectores, incluyendo edificaciones, vivienda, servicios, urbanismos, hidráulica, retail, industrial, mantenimiento, aire acondicionado y electricidad, entre otros. A lo largo de su carrera ha desarrollado competencias clave en liderazgo, innovación, planificación y organización.