30 de enero de 2024
Columna - Lean Portfolio Management: conectando estrategia y ejecución, por Sergio Concha
¡Hola a todos!
En esta nueva columna he querido abordar una competencia esencial en la agilidad empresarial: Lean Portfolio Management (LPM)
En el vertiginoso mundo empresarial actual, donde la innovación y la agilidad son imperativas, la gestión de portafolios se ha vuelto más desafiante que nunca. Lean Portfolio Management, emerge como una respuesta a esta necesidad, proporcionando un enfoque ágil y estratégico para alinear la visión empresarial con la ejecución de proyectos.
¿Qué es Lean Portfolio Management?
LPM es una disciplina que se basa en los principios de la metodología Lean para conectar la estrategia empresarial con la ejecución de proyectos. Su objetivo es optimizar la inversión en proyectos y garantizar que los recursos se asignen de manera eficiente para lograr los objetivos comerciales.
Veamos las tres dimensiones clave de LPM:
- Estrategia y financiamiento de inversiones:
- Alinea y financia el portafolio para cumplir con los objetivos comerciales.
- Los líderes estratégicos y financieros desempeñan un papel crucial aquí, asegurando que las inversiones estén alineadas con la visión y la estrategia de la empresa.
- Operaciones de Portafolios Ágiles:
- Permite que los equipos ágiles se adapten al cambio y aborden rápidamente los problemas a medida que surjan.
- Facilita la colaboración entre los equipos de desarrollo y los stakeholders, asegurando una ejecución fluida y eficiente.
- Lean Governance:
- Proporciona medidas de control para los costos, la auditoría, el cumplimiento y la previsión de gastos.
- Los roles en esta dimensión incluyen a los dueños de productos (Product Owners), gerentes de programas y líderes de desarrollo, quienes trabajan juntos para garantizar la alineación estratégica y la toma de decisiones informada.
El siguiente gráfico ilustra las 3 dimensiones presentadas:
Beneficios de Lean Portfolio Management.
- Agilidad Empresarial: LPM permite a las organizaciones adaptarse rápidamente a los cambios del mercado y las necesidades del cliente.
- Optimización de Recursos: Al asignar recursos de manera eficiente, LPM maximiza el valor entregado por cada proyecto.
- Transparencia y Responsabilidad: Lean Governance garantiza una toma de decisiones clara y responsable.
- Enfoque en Resultados: LPM se centra en los resultados comerciales, asegurando que cada proyecto contribuya al éxito general de la empresa.
En resumen, Lean Portfolio Management es una herramienta poderosa para las empresas que buscan equilibrar la innovación con la eficiencia, alineando estratégicamente sus inversiones y ejecutando proyectos de manera ágil y efectiva.
The purpose of a business is to create and deliver value to customers.
—Michael Porter, Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance
Basado en Scaled Agile Framework 6.0 (SAFe).
Sergio Concha, PMP®, PSM Socio Deloitte.
Emprendedor, consultor y docente con más de 30 años de experiencia en gestión de empresas y proyectos estratégicos.
